Mer

20

Lug

2011

Il difficile lavoro manager

Si vede tagliare i benefit, i suoi stipendi non sono più destinati ad aumentare in maniera indefinita, gli si richiede sempre più flessibilità e velocità nel comprendere le dinamiche dell’impresa e dell’ambiente di lavoro, si vede ridurre gli organici e accorpare i dipartimenti, aumentano la complessità dei problemi da risolvere e le sfide del mercato. Insomma, per il lavoro manager non è un periodo estremamente favorevole. Anche se rimane sempre fra le professioni più ambite, oggetto dell’aspirazione di tanti ad uno status diverso, di assoluto rilievo nell’impresa, aumentano i requisiti richiesti degli head hunter e dei dipartimenti di selezione del personale per poter ricoprire questo ruolo impegnativo.

Capacità di leadership e lavoro per progetti

La ricerca si è fatta più attenta. Si guarda sempre più alla coerenza del percorso di lavoro, all’esperienza, all’anzianità non tanto anagrafica quanto legata ad un ruolo specifico. Diventa importante la capacità di rendere visibile i successi e la maniera in cui si comunicano. Il lavoro manager ora deve sempre più essere orientato verso il project management, nel senso che si deve legare lo svolgimento della propria funzione ad un percorso limitato negli anni (1-2) in funzione della realizzazione di un progetto. Il manager sarà giudicato in base ai risultati, non solo quantitativi ma anche qualitativi. Lo si giudicherà per lo stile tenuto all’interno dell’impresa, per la sua capacità di relazione con i collaboratori, per la capacità di pianificazione dei compiti e per l’abilità nel creare interesse attorno al proprio progetto.

Imprese sempre più esigenti

Le imprese richiedono manager adattabili a diversi contesti, sono diventate esigenti e non sono disposte ad aspettare la maturazione di un collaboratore. Vogliono personale altamente qualificato in possesso di quegli strumenti che gli permettano di mettere mano con sicurezza agli ingranaggi aziendali e di apportare le modifiche e correzioni richieste in breve tempo. Si trasforma sempre più la sua figura, da punto di riferimento centrale per l’organizzazione a collaboratore che affianca l’azienda e che interviene nel momento del bisogno.


 
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